Depuis sa création, Bogoods s'est donné pour mission de proposer une alternative responsable dans le secteur des accessoires et du packaging promotionnel B2B (cosmétique, mode, food, tech). La volonté de créer des produits plus respectueux de l'environnement, avec des matières vertueuses et des circuits courts, était inscrite dans l'ADN de l'entreprise.
Cependant, cette ambition reposait avant tout sur du bon sens. Il manquait à Bogoods des indicateurs chiffrés pour valider ses intuitions et piloter sa stratégie. En 2021, poussée par la volonté d'obtenir la certification B Corp, l'entreprise décide de franchir un cap décisif : réaliser son premier bilan carbone avec Aktio.
« L'ambition numéro un était d'évaluer notre impact carbone pour savoir où nous en étions et commencer à structurer un plan d'action dans une logique d'amélioration continue » explique Mathieu Vial, CEO de Bogoods.
Ce premier bilan a marqué le début d'une transformation profonde, confirmée et amplifiée par un second exercice en 2023.
Pour l'accompagner dans cette démarche complexe, Bogoods a mis en concurrence plusieurs acteurs. Le choix s'est porté sur Aktio, pour la qualité de l'approche et de l'outil.
« Les réponses d'Aktio à nos questions étaient plus précises et mieux construites. La démonstration de la plateforme était très claire et elle répondait déjà amplement à nos besoins. Cela nous a mis en confiance. » souligne Mathieu Vial, CEO de Bogoods.
L'enjeu principal pour Bogoods était de ne pas se retrouver seul face à un outil complexe. L'entreprise cherchait un véritable accompagnement humain.
« Nous avions peur d'être lâchés sur une plateforme avec personne pour nous guider. Or, que ce soit en 2021 ou en 2023, nous avons été très bien accompagnés. Les expert.e.s Aktio ont mâché beaucoup de données et nous ont challengés quand c'était nécessaire. C'était très fluide et compréhensible » ajoute Mathieu Vial, CEO de Bogoods.
La réalisation d'un bilan carbone confronte souvent les entreprises à un obstacle important : la qualité et la disponibilité de la donnée. Pour Bogoods, le défi résidait dans l'absence d'informations environnementales structurées sur ses produits et sa chaîne d'approvisionnement (notamment les fournisseurs de rang 2 et au-delà).
Le passage du bilan 2021 au bilan 2023 a marqué une grande évolution dans la précision de la mesure, grâce à un investissement massif dans la collecte de données physiques.
« En 2021, nous avons dû consolider beaucoup d'informations à la main. Depuis, nous avons franchi une étape : nous avons développé un onglet spécifique dans notre système de gestion (ERP) pour centraliser les données environnementales de chaque produit et de son emballage. Aujourd'hui, en trois clics, nous pouvons extraire des informations pertinentes » détaille Mathieu Vial, CEO de Bogoods.
Les résultats parlent d'eux-mêmes : pour le Bilan Carbone 2023, 98 % des émissions ont été calculées à partir de données physiques, contre des évaluations monétaires moins précises auparavant. Ce gain en fiabilité a permis à Bogoods de prendre des décisions d'autant plus impactantes.
Sans grande surprise, les bilans carbone ont révélé que l'écrasante majorité des émissions de Bogoods (plus de 99 % ) provient de son Scope 3, et plus particulièrement des achats, qui représentent 63 % du bilan 2023, essentiellement liés à la fabrication des produits. Le transport de marchandises amont arrive en seconde position avec 25 % des émissions totales.
L'analyse détaillée des produits a agi comme un révélateur, bousculant certaines certitudes de l’équipe :
« Le principal enseignement, c'est que nous nous laissions aller à quelques idées préconçues. Des actions qui nous semblaient relever du bon sens ne l'étaient pas toujours dans la réalité. Par exemple, nous produisions quelques centaines d'enseignes lumineuses (néons) par an. Nous pensions que l'impact était marginal vu le faible volume. Le bilan a prouvé l'inverse : leur poids carbone était surreprésenté. Nous avons donc décidé d'arrêter complètement ces produits. » raconte Mathieu Vial, CEO de Bogoods.
À l'inverse, certains produits fabriqués en très grands volumes se sont révélés peu émissifs, permettant à Bogoods de rassurer ses clients et de concentrer ses efforts de réduction là où l'impact est réel.
L'entreprise a pu prendre des décisions fortes, comme arrêter la fabrication de certains produits (comme les enseignes lumineuses) ou bannir définitivement des matières polluantes (comme le PVC) de son offre.
« Lorsqu'un client nous demande un produit en PVC, nous lui démontrons, chiffres à l'appui, que c'est très émissif, et nous lui proposons une alternative. Avec la donnée, nous avons une vraie force de persuasion pour faire pivoter le projet de notre client. » se réjouit Mathieu Vial, CEO de Bogoods.
La démarche d'amélioration continue a porté ses fruits. Entre 2021 et 2023, les émissions globales de Bogoods ont diminué de près de 10 %, passant de 2 274 tCO₂eq à 2 054 tCO₂eq.
Au-delà des produits, des actions ont été menées sur tous les fronts, de la rationalisation des transports à la réduction de l'impact des locaux (comme la décision de se passer de climatisation).
Aujourd'hui, Bogoods poursuit sa feuille de route avec des objectifs clairs :
Fort de sa certification B Corp et de sa stratégie bas-carbone structurée, Bogoods prouve qu'il est possible de conjuguer la création d'objets promotionnels avec une exigence environnementale forte, à condition de mesurer pour pouvoir agir avec discernement.
Ne minimisez pas le temps et l'investissement nécessaires de la part de vos collaborateurs et collaboratrices et faites-vous accompagner par un.e consultant.e externe, c'est absolument indispensable pour garder le cap.
Mathieu Vial
CEO de Bogoods
