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VAC Location

Date de création
2008
Nombre de salarié.e.s
130
avec aktio depuis
2021
Chiffres clés du bilan carbone
Résultat

3 245 tonnes de CO₂eq

1575

A/R Paris - New-York en avion

50689856

heures de streaming vidéo

430371

remplissages de piscine

40484

smartphones

VAC Location : transformer la mesure carbone en outil de pilotage opérationnel pour les chantiers

Spécialiste de la location de bases vie mobiles et autonomes pour le secteur du BTP, VAC Location évolue dans un secteur où la logistique et l'énergie sont au cœur du modèle économique. Pour piloter l'impact de ses 7 agences et de sa flotte, l'entreprise a structuré sa démarche avec Aktio. L'objectif : dépasser la simple conformité réglementaire pour bâtir un plan de transition basé sur des données physiques réelles.

Une véritable ambition d’entreprise ancrée depuis sa création

Dès la création de l'entreprise en 2008, VAC Location s'est construite sur une baseline forte : « Le respect des hommes, le respect de votre métier et le respect de l'environnement ». C'est portée par ces convictions profondes que l'entreprise décide en 2021, lors de la prise de fonction d’Arthur Diacre en tant que Directeur technique et innovation, de quantifier ses émissions de CO₂ afin de mieux piloter son plan d’actions. 

Réalisé majoritairement à partir de données monétaires issues du compte de résultat, ce premier bilan montre rapidement ses limites d'interprétation.

« Nous avions assimilé le poids carbone d'une base vie à celui d'une berline avec moteur, ce qui nous éloignait de la réalité et dégradait notre bilan. Mais cela nous a tout de même permis d'avoir un premier bilan carbone, chose que peu d'acteurs ont dans notre secteur » explique Arthur Diacre, Directeur technique et innovation chez VAC Location.

Si ce premier pas a le mérite d'exister, il ne permet pas de piloter efficacement les réductions. En 2023, l’entreprise décide de réaliser un nouveau bilan portant sur l'année 2022. La démarche change de nature : il ne s'agit plus seulement d’afficher un bilan carbone, mais d'aller chercher de la donnée physique (litres, kilomètres, poids des matériaux) pour obtenir une lecture suffisamment fine et orienter les décisions d'exploitation.

La collaboration avec Aktio : modéliser la complexité d'une activité de services

Pour ce nouvel exercice, VAC Location choisit de poursuivre avec Aktio, convaincu par l'ergonomie de la plateforme et par la qualité de l'accompagnement humain. L’exercice a été mené avec rigueur, couvrant l’intégralité des scopes (1, 2 et 3).

La plateforme d’Aktio a permis de cartographier l'intégralité du cycle de vie des bases vie. Le modèle de VAC Location est complexe : il ne se limite pas à la location d'équipements, mais intègre de nombreux services associés (réassort en eau, en bouteilles de gaz, vidanges, nettoyage, transferts de bases). L'équipe projet a donc dû décortiquer chaque aspect de l'activité.

« C'est un travail considérable. Nous avons réussi à affecter les émissions de CO₂ activité par activité, base vie par base vie et prestation par prestation. La consultante d'Aktio m’a énormément aidé à faire ce découpage précis et à aller chercher les bons facteurs d’émission » souligne Arthur Diacre, Directeur technique et innovation chez VAC Location.

Au lieu de s'appuyer sur des ratios monétaires, l'équipe projet a reconstitué l'empreinte de fabrication de la vingtaine de modèles de bases vie en analysant leurs composants physiques (poids des châssis en acier galvanisé, des panneaux en polyester et polyuréthane et du mobilier en résine). En parallèle, la collecte s'est appuyée sur les factures réelles d'électricité, de carburant et de gestion des déchets.

« En réalisant ce deuxième bilan, j’ai pris conscience que la finalité d'un bilan carbone n'est pas d'offrir un outil de comparaison entre entreprises. Les périmètres, le nombre de salariés ou les hypothèses de calcul diffèrent toujours : comparer deux sociétés en valeur absolue n'est pas réaliste. La valeur de l'accompagnement d'Aktio a été de nous faire comprendre que l'essentiel est de mesurer sa propre progression d'une année sur l'autre. » poursuit Arthur Diacre, Directeur technique et innovation chez VAC Location.

De l'estimation à l'action : l'innovation de la "calculette carbone"

Ce travail de collecte a permis d'établir une photographie rigoureuse : l'empreinte globale de VAC Location pour l'année 2022 s'élève à 3 245 tonnes de CO₂eq. L'analyse des postes révèle des leviers d'action clairs :

  • Achats de produits et de services (40,6 % du bilan) : le poste principal, en grande partie imputable à l'achat des bouteilles de gaz destinées aux bases vie (qui représentent 18,4 % du bilan total à elles seules)
  • Carburants (28 % du bilan) : la logistique pèse lourd, particulièrement sur l'agence Île-de-France qui concentre plus de la moitié des émissions de ce poste, justifiant un besoin d'optimisation des tournées
  • Autres immobilisations (20 %) : l'impact de la fabrication des bases vie et des véhicules, qui nécessite d'allonger leur durée d'usage

Ces données ont permis à VAC Location de développer un outil opérationnel : une calculette d'empreinte carbone. Dès l’étape du devis, l'entreprise peut désormais estimer les émissions d'une location en fonction de la distance du chantier et des services choisis. Pour aller encore plus loin, cette estimation théorique est ensuite confrontée à la réalité du terrain :

« J’ai travaillé sur l'installation de capteurs IoT dans 10 % de nos bases vie pour piloter les niveaux d'eau, de gaz et d'électricité. À l'issue d'une location, grâce à ces données réelles croisées avec notre ERP, nous pouvons fournir en automatique au client l'empreinte carbone liée à la solution VAC sur son chantier » explique Arthur Diacre, Directeur technique et innovation chez VAC Location.

Prochaines étapes : une feuille de route opérationnelle vers la régénération

La dynamique s'est également structurée en interne avec le recrutement d'une Responsable RSE et la participation de l'entreprise à la Convention des Entreprises pour le Climat (CEC). Pour embarquer les 130 collaborateurs et collaboratrices, des initiatives comme le challenge « Ma Petite Planète » ont été lancées (avec près de 50 % de participation).

En s'appuyant sur la matrice co-construite avec Aktio, VAC Location a défini 29 macro-actions pour réduire son impact, parmi lesquelles :

  • La transition énergétique des bases vie : substitution progressive du gaz par des panneaux solaires et remplacement des groupes électrogènes thermiques par des générateurs à batterie (qui offrent le bénéfice annexe de réduire les nuisances sonores pour les clients)
  • L'optimisation de la gestion de l'eau : expérimentation de solutions de traitement des eaux usées pour limiter l’empreinte sur le grand cycle de l’eau
  • L'économie circulaire : limiter au maximum l’achat de matériel neuf, notamment, en structurant au mieux l’activité d’atelier
  • Le maillage territorial : la densification des points de service pour réduire les distances de livraison, qui peuvent aujourd'hui atteindre 300 km pour certaines agences en province

Prenez le temps de faire votre bilan carbone avec précision la première fois, en documentant vos hypothèses. Ne cherchez pas tout de suite à vous comparer aux autres acteurs du secteur, car les périmètres diffèrent trop. L'essentiel est d'avoir votre propre base de référence, fiable et reproductible, pour mesurer l'impact de vos actions d'une année sur l'autre.

Arthur Diacre

Directeur technique et innovation

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