Chez Wichard, acteur historique et leader mondial de l'accastillage marin, la performance industrielle se conjugue avec une conviction forte : la nécessité de préserver un environnement, notamment marin, qui constitue le cœur même de son ADN.
Face à une pression réglementaire croissante, l'entreprise a fait le choix de l'anticipation. Accompagnée par Aktio, la PME s'est lancée dans la mise en conformité de la Responsabilité Élargie des Producteurs (REP) sur les Emballages Professionnels. Un exercice qui, bien au-delà de la contrainte administrative, a permis de repenser en profondeur ses emballages et engager une démarche structurée des 3R : Réduire, Réutiliser, Recycler.
Dans le cadre de la nouvelle REP Emballages, Wichard, en tant que metteur sur le marché, devient responsable de la fin de vie des emballages qu'elle met en circulation. L'entreprise doit déclarer ses tonnages annuels et verser une éco-contribution destinée à financer le tri et le traitement de ces déchets. La motivation de Wichard pour entamer ce chantier reposait donc sur trois leviers : la nécessité de se conformer à la nouvelle REP Emballages, une volonté d'incarner une démarche RSE vertueuse au sein de ses usines, mais aussi le besoin de répondre aux attentes de ses clients B2B et B2C.
Très vite, l’entreprise s'est heurtée à la réalité du terrain : la collecte des données. Répondre aux exigences de la REP nécessite en effet une traçabilité rigoureuse (poids, nature de la matière, proportion de recyclé) que l'entreprise ne possédait pas à ce niveau de détail. Pour le service logistique de Wichard, cela impliquait de revoir ses processus et de générer de nouvelles informations, un travail additionnel perçu initialement comme fastidieux pour des économies immédiates limitées.
L'accompagnement d'Aktio s'est alors articulé autour d'une phase de formation ciblée pour porter toutes les parties prenantes au même niveau de compréhension.
« L'intervention d'un expert extérieur a été un véritable levier d'adhésion. Les équipes d'Aktio ont objectivé les enjeux et démontré qu'il ne s'agissait pas d’une simple contrainte réglementaire, mais d'un enjeu stratégique réel. » explique Paul Salero, Responsable QHSE chez Wichard Marine.
Une fois la donnée fiabilisée, l'accompagnement a basculé vers une phase d'éco-conception active avec l'organisation d'un atelier d'intelligence collective dédié aux 3R.
L'ambition : faire émerger des pistes de réduction des coûts et des impacts, puis les prioriser sur une matrice croisant impact et faisabilité.
Six familles d'emballages prioritaires ont été passées au crible (film PEBD microperforé, gaines de protection, film étirable, sacs PEBD, carton et palette). Ce travail collaboratif a immédiatement mis en lumière plusieurs « quick wins » et projets structurants :
« Nous avions peur de partir dans tous les sens. L'équipe d'Aktio a su nous confirmer quel niveau d'information récolter et jusqu'où aller. » souligne Paul Salero, Responsable QHSE chez Wichard Marine.
Au-delà des solutions techniques déployées, l'exercice a provoqué une prise de conscience de fond sur le besoin de rationalisation. Wichard a compris la nécessité de limiter ses références d'emballages pour simplifier aussi bien ses achats que son suivi déclaratif et sa gestion de fin de vie.
Cette structuration tombe à un moment charnière. Sollicitée par des clients issus de secteurs très exigeants (luxe, aéronautique, industrie de pointe), la PME voit la RSE s'imposer comme un critère éliminatoire lors d'audits ESG de plus en plus stricts. Désormais formalisé, le plan d'action emballages s'intègre pleinement à la feuille de route globale de l'entreprise, et la démarche est d'ores et déjà en cours de duplication au sein d'autres entités du groupe.
Nous nous disons souvent que nous ne sommes qu'une petite pierre à l'édifice. Mais si chacun avance dans le bon sens, nous ne sommes plus une abeille : nous sommes la ruche.
Paul Salero
Responsable QHSE chez Wichard Marine
