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Première étape : nommer un responsable en charge de la réalisation du bilan carbone.
Il devra piloter l’ensemble de l’exercice, notamment coordonner la collecte des données à travers l’entreprise et s’assurer que les bons leviers sont identifiés dans le plan d’action.
Même dans le cas où vous êtes accompagnés par un bureau d’étude ou un cabinet de conseil, il est indispensable d’avoir un responsable en interne pour que votre entreprise s’approprie les résultats et puisse mettre en oeuvre le plan d’action.
Le bilan carbone fait l’inventaire des émissions sur une période et pour une organisation donnée. Il faut donc définir au préalable trois éléments :
Sans contributeurs métiers, pas de bilan carbone! En effet, le responsable du bilan carbone n’a pas accès à toutes les données opérationnelles, et ne peut pas juger seul des actions les plus pertinentes à mettre en oeuvre.
Pour une entreprise ou une filiale de taille moyenne, il faut typiquement mobiliser une dizaine de personnes, et bien plus pour les grands groupes : contrôle de gestion, achats, RH, services généraux, production, supply chain… La plupart des directions sont mobilisées.
Responsable bilan carbone sans contributeurs métiers
Pour calculer l’empreinte carbone de son entreprise, il n’y a qu’une formule (simple !) à retenir :
Donnée d’activité x Facteur d’émission
Par exemple, pour l’empreinte carbone de l’électricité consommée, on prend la consommation (en kWh) et on la multiplie par le facteur d’émission (en kgCO2/kWh) fourni par l’ADEME.
Tous les facteurs d’émissions standards sont accessibles gratuitement sur le site de l’ADEME, et bien sûr intégrés dans Aktio. Si vous avez des facteurs spécifiques, vous pouvez les ajouter pour gagner en précision.
Pour les données d’activités, c’est là que les contributeurs sont clés : ce sont eux qui ont accès aux données dans l’entreprise et sauront les renseigner. Le travail de collecte pouvant être exigeant, il est important d'identifier rapidement les postes les plus importants et d'adapter l'effort de collecte en conséquence
Dans la pratique, le dialogue entre les contributeurs et le responsable du bilan carbone est clé : il ne s’agit pas de juste fournir une donnée pour un calcul, mais s’assurer que la donnée reflète bien la réalité du terrain.
Mesurer, c’est bien. Agir, c’est mieux. Le bilan carbone doit obligatoirement comprendre un plan d’action, et c’est typiquement pour la définition de ces actions que les cabinets de conseil peuvent être une aide précieuse.
Voici quatre principes pour un plan de réduction d’émissions réussi :
Un bilan carbone n’est qu’une première étape pour réduire son empreinte carbone. De plus, c’est un exercice “impossible” à réaliser complètement : il y aura toujours des émissions indirectes difficiles à estimer, des données imprécises…
Mais cela n’empêche pas le bilan carbone d’aiguiller l’action !
Il est donc important d’inscrire son bilan carbone dans une démarche de long-terme :
Notre solution résout deux des principales limites des bilans carbones traditionnels :
La collecte des données et les calculs de l’empreinte , que nous automatisons au maximum. L’animation et le suivi du plan d’action, qui est totalement intégré dans Aktio